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  • 再忙也不會出錯的完美工作執行力

    de 鳥原隆志 ...
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    ☆日本亞馬遜讀者5顆星評價☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法☆吉野家等企業一致認可使用☆系列作品累計銷售突破80萬冊工作一直來,做不完還不斷出錯,我該怎麼辦?!你不需要更努力!31個完美工作執行法則,讓你在最短時間內做出良好成果!愈是努力工作,愈是有處理不完的工作?每天從早忙到晚,卻總是只能得到差強人意的工作成果?工作愈積愈多,導致大部分工作都出現延遲狀況?讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……◎工作永遠做不完、而且越做錯越多?!事情一直來,做不完,也沒辦法提前做準備,只好相信自己能到緊要關頭發揮實力,可以「船到橋頭自然直」?為什麼會這樣?到底是哪裡出了問題?●片面思考,無法用整體角度看待工作:時間分配錯誤導致成果品質不均,而且工作越積越多。●疏忽工作關鍵細節,容易出小紕漏:工作程序雜亂無章,而且只會做表面功夫。<b... ... Leer más

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  • 員工廢,都是你管太多!:21招培養下屬主動積極、進階思考的高效溝通術!

    思考停止する職場

    de 飯野謙次 ...
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    為什麼你的員工又蠢又廢不主動?平常有狀況都不講,等到真的出大事,苦果就只能你來擔?其實,問題都出在「溝通」!日本溝通大師從眾多失敗案例中提煉出超強管理術,幫你培養出積極主動的神團隊。身為主管的你,是否為以下問題苦惱…….部下只會聽令行事,從來不做指令以外的工作?.部下有狀況都不報告,等出錯才把責任推得一乾二淨?.挖空心思在公司內部做宣導,但部下卻永遠都講不聽?.希望部下多提意見,但卻永遠都等嘸人?以上這些問題,只要學會使用8種工具圖表就有解!◎員工廢並非天生如此,而是……職場上最讓人頭痛的一種員工,就是從不發表意見,也不願多做份外之事。為什麼有人每天認真工作,有人卻只想一個指令一個動作,出狀況也隱瞞不報?其實,癥結就出在溝通出了問題!錯誤的溝通方式,不僅可能造成工作不順,還會打擊員工士氣,讓他們只想「拿多少錢、辦多少事」……◎注意!以... ... Leer más

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  • 不懂引導問話術,主管自己累成渣:三明治主管必學88個「暗示提問技術」,部屬主動把事完成!

    仕事の質が劇的に上がる88の質問

    de 新岡優子 ...
    Series series 標竿學院
    ※ 書籍內容並無包含情境提問卡※笨的主管忙碌做事,聰明主管讓屬下甘心幫他做事部屬做不好、學不會,偏偏罵不得,又不能叫他走……主管懂引導,翻轉廢才變幹才,奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣!★夾心主管心裡苦,凡事親力親為卻累死自己?  你受到老闆賞識,提拔成為主管,然而重重考驗卻隨之而來……  「明明說懂了,做出來卻完全不對?」  「總是一個指令一個動作,如何是好?」    面對老闆和部屬帶來的雙重壓力,身為主管的你只覺得裡外不是人、百... ... Leer más

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  • 我讀「空氣」但不盲從:不受情緒影響,拒絕「人際空汙」的思考練習

    Traducido por 陳美瑛 ...
    Series series 不歸類
    「你在朋友中是一個常妥協、不說出真實想法的人嗎?」「朋友都說你好相處,可是你卻感到愈來愈不快樂?」──掀起日本各大社群媒體熱烈討論的話題暢銷書!──我們以為配合別人很輕鬆,但為什麼愈是讀「空氣」、和朋友群組往來愈密切,就愈是感到疲憊不堪?★展開26個對抗「社交微憂鬱」的思考練習!  團體中不知道誰決定的「空氣」,常在不知不覺中成為無法撼動的決議。大多數人對於說「不」都會感受到糾結與壓力,因此在可忍受範圍內,我們寧可選擇順從已決定的事。  然而,為了遵守「群體」的規矩和意見,我們愈來愈覺得痛苦,看事情的角度也變得狹隘,容易認定「只剩這個解決方法」、「也只能這樣做了」、「已經走投無路了」……  其實,我... ... Leer más

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  • 好問題建立好關係:善用發問的力量,贏得好感,招來職場、人際、人生的好機運(新編版)

    Power Questions: Build Relationships, Win New Business, and Influence Others

    Series series 天下財經
    ★亞馬遜書店「溝通技巧類」暢銷榜 No.1★52週雄踞美國商業書暢銷榜問對問題,比答對答案更有威力!成功的人懂得提問,瞎忙的人只顧回答。問對問題,才能創造機會,一開口就為自己贏得好結局。33****種情境 × 9****類需求打通職場、人際、人生的挑戰每種需求面面俱到!不知道怎麼問,沒關係,337****個中英對照句子,只要照著問就好。讓你跟誰開口都沒問題!想知道如何... ... Leer más

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  • 零失誤法則:工作效率高又能不出包的人,究竟做了什麼?

    de 飯野謙次 ...
    Traducido por 卓惠娟 ...
    Series series Job
    ●該做的工作做不完,導致必須加班……**  ●數字出錯,多一個零或少一個零,導致公司損失……****  ●行程管理疏失、撞期、趕不及交貨期限……**  等一等!為什麼會這樣?到底哪一個環節出了問題?  失誤除了造成實際上的損失或負面印象,最可怕的是讓人烙下「你這個人=出包大王」的印象。**  人手一冊!****  工作不出包、改善工作成果,工作能力變強的工作術****  上班族必修!主管也要懂,避免一再付出可觀的失誤成本!**  你知道嗎?  光是掌握「不出包」的技術,就能讓工作變得超有效率,提升工作品質,表現卓越。  作者飯野謙次曾任職於奇異公司核能發電部門、理光公司。並於2002年組織「失敗學會」。同時,更在東京大學、上智大學、九州工業大學等硏究所,針對失敗學以及如何避免失敗規劃課程授課,也至日本大企業指導。本書是作者基於在工程學、失敗學等領域習得的知識、經驗為基礎,提出讓任何人... ... Leer más

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  • 年屆四十,中年迷路

    不安是人生課題未解,重新盤點現狀,找到最值得努力和期待的事

    de 姜善英 ...
    Series Libro 63 - 心視野
    四十歲是人生的「第二次青春期」這時期不是身體上的轉變,而是內心的轉變。過程中,一樣會感到不安、迷惘。不要抗拒心中的困惑與憂慮,這是最後一次機會,讓人生不後悔、没遺憾……四十歲的你是不是有著以下的不安:□過去明明很努力,但對未來的工作和經濟仍感到擔憂。□伴侶關係上,感情平淡,感受不到愛,好像没有對方也可以。□失去工作的樂趣與意義,食之無味,但棄之又可惜。□和過去的朋友關係疏離,也很少認識新朋友,没有可以吐露心事的人。  四十歲是動搖的年紀,是不可能不惑的年紀,工作了十幾年,如今體力、衝勁漸漸耗光,但最少還有二十多年得在職場上繼續奮鬥;與另一半,相愛了數十年,如今愛戀的熱情消散,而未來還有四、五十年得朝夕相處……  姜善英一位年屆四十的心理諮商師,他發現,在這個年歲裡,心中總會莫名湧起許多的擔憂,過去明明很努力,卻好像没什麼好值得炫耀的,對未來也突然的迷惘起來。他也發現,來找他諮商的人 ... Leer más

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  • 專案管理革命

    THE PROJECT REVOLUTION

    企業、社會與人生的所有問題全都能用專案來解決!!★不論是企業領導人、各階層主管,還是每個上班族,專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能!過去十年間,大環境與社會變化速度飛快,徹底顛覆組織的運作以及我們習慣的管理與工作方式。在許多工作都被自動化設備與機器人取代的新世界裡,專案已經成為基本的創造價值模式。在商業用語中,「專案」已經成為最常出現的關鍵詞,不但生活中的各個層面全都成為專案,而且Amazon、IBM、Nike等大企業全都迫切招攬具備專案管理能力的人才,我們正在目睹專案經濟的崛起。世界級專案管理思想家尼托—羅德里格茲 25 年來研究與執行各項專案,參與過富通銀行併購荷蘭銀行的專案,也是國際專案管理學會前董事會主席。他研究無數成功與失敗的專案,將傳統複雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具:「專案規劃圖」(P... ... Leer más

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  • 職場上做人很累,不會做人更累:運用「Workship」,避開衝突、建立信任的關係掃雷術

    Who's That Sitting at My Desk?

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    「上班好同事,下班不認識」為什麼被認為是最適當的職場關係?同事討厭我怎麼辦?我該不該跟主管太親近?發生辦公室戀情,如何應對?上述問題經常發生在職場環境中,毫無疑問,工作上的人際關係對職涯與生活具有重大的影響。職場中,許多人都是披著羊皮的掠食者,會利用、濫用他和你的關係,以求取自己的功成名就。因此你必須知道:可以信任誰?究竟誰是朋友、誰是敵人?他究竟會在事業上支持你,還是傷害你? 你知道嗎?職場關係與你的薪水與前途息息相關!珍‧葉格博士認為,共事關係(Workship),介於同事和友情間,「有點熟又不會太熟」,才是理想的職場關係,並告訴大家:「重點不是你知道什麼或認識誰,而是你認識的人,是否真的站在你這邊。」交錯朋友、說錯話、站錯邊,都可能讓你面臨無法升遷、被炒魷魚的風險! 如何在職場叢林中活下來呢?你有許多的問題:該不該跟同事交朋友?剛進職場時,別著急想要交到朋友,先從「共事關係 ... Leer más

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  • 極端不確定性:為不可知的未來做決策

    Traducido por 洪慧芳 ...
    Series series 近未來
    在充滿不確定性的時代,如何預測?如何決策?★本書入選2020年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書★**  ※如果能預測未來趨勢,是否就能做出精準決策?**  比爾蓋茲曾警告傳染病的威脅,無人理會;  2020年COVID-19爆發,全球決策圈大混亂。  數名基金經理人預見次貸風暴,市場依舊樂觀;  2007-08年危機來襲,多家金融機構倒閉,造成經濟衰退。  儘管統計數字顯示全球平均餘命延長,  我們還是不知如何規劃自己的保險、投資與退休金。**  ※面對不確定性來襲,我們擔心一步錯,便滿盤皆輸。**  好決策通常建立在對未知與風險的認識上,但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果,但在充滿不確定性的時代,機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析:從國家經濟決策到個人財務規劃;從賈伯斯開發新產品,到歐巴馬下令狙擊賓拉登。... ... Leer más

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