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  • 領導的本質(暢銷紀念版):成為領導人的52堂必修課

    The Disciplined Leader: Keeping the Focus on What Really Matters: 52 concise, powerful lessons

    Traducido por 高子梅 ...
    Series Libro 7 - Start+
    自律,是成為優秀領導人的第一步!彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質,在於立定目標之後,能擁有貫徹執行的心態與行動,這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。領導者的最大困難,在於能不能管理好自己!每個領導人都有很多事要做,但優秀的領導人,會找出「少數要事」,專注其中。這些重要的事只會占行動的20%,卻會帶來80%的成果。想提高你的工作效益,有效領導團隊,你的第一步就是找出這些事,並且用自律的態度徹底執行!邁向真正的領導,這些你做到了嗎?‧管好你的憂慮憂慮無法解決問題,只會讓焦躁從你身上傳染給別人,影響團隊士氣。‧別擋自己的路成長的最大障礙就是自己,列出你的障礙清單,提出具體的消除辦法。‧規畫每一天俗云:「沒計畫就是計畫著失敗!」每天制訂三個目標,就能趕走無謂的不安。‧換上工作時該有的表情... ... Leer más

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  • 團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

    Team Habits: How Small Actions Lead to Extraordinary Results

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    Series Libro 44 - On Value
    團隊的成果績效,取決於日常的微小互動:重要的不是有哪些或哪位成員,而是彼此如何合作。溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦?好的團隊習慣,讓人更願意投入工作,透過小行動,你就能為團隊帶來正向改變!我們都會在意人際關係,也有完成工作的動力,為何有些團隊關係緊張、運作失效?到底出了什麼問題?其實,只要團隊有大家都視而不見、習以為常的壞習慣,例如有臺印表機壞了沒修、各人沒有向心力、彼此分不清輕重緩急……這都可能導致整體士氣低落、效率不佳、成效堪虞。大多數人有80%的工作時間,必須和一群... ... Leer más

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  • 解局思考:如何突破無解的死局,找到自己的活路?

    「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術

    de 高松智史 ...
    Traducido por 林于楟 ...
    人生是一場「無解賽局」,它沒有標準答案,但你永遠可以找出更好的解答。2022年日本NO.1****熱門商業思考書!AMAZON經營戰略類、商業企劃類暢銷雙冠王!【敦南新生活版主】Zen****大【王意中心理治療所所長、臨床心理師】王意中【臨床心理師】洪仲清【全職交易人】梁展嘉【鉑澈行銷顧問策略長】劉奕酉好評推薦!答案不... ... Leer más

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  • 明茲伯格談高效團隊:7種發揮競爭力的組織設計

    Understanding organizations…finally!: Structuring in sevens

    Traducido por 李芳齡 ...
    Series series 財經企管
    當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作!你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛?還是一張掛在牆上的牛肉部位圖?組織架構是決定企業績效的關鍵?組織改組為什麼經常招致失敗?本書幫助你打破僵化的組織思考框架,量身打造具競爭力的高效團隊!◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作,到在殯儀館舉行葬禮,在這段人生旅程中,我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織,我們真正了解多少?又該從何了解?本書是組織與策略管理大師亨利.明茲伯格,匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考,厚積而薄發的最新集大成之作,精確解剖組織這個「奇特生物」,提出七種組織設計架構... ... Leer más

    $11.99 USD

  • 用AVM做對管理

    政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思

    de 吳安妮 ...
    Series series 財經企管
    從小吃攤到台積電從跨國集團到微型企業AVM****協助企業破解營運迷思用管理強化競爭力、賺到影響力發掘三大成本迷思、四大經營困惑9****家企業無私分享經驗科技業|台積電:如何掌握產品的真實成本?品牌商×製造業|明門×Nuna×Joie:管理只看財報就好?食品業|日正食品:大訂單必然帶來高利潤?通路服務|普祺樂 :大客戶必然就是好客戶?製造業|旭然國際:業績很好,為何淨利卻是負的?製造業|町洋集團:難以獲利的產品就該放棄?製造業|協磁公司:傳產只能賺勞力財?貿易業|勇昌貿易:家族企業難以永續傳承?金融業|玉山銀行:如何真正賺到管理財?<s... ... Leer más

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  • 高效團隊都在用的奇蹟式提問:激發互動+建立心理安全感的最強提問公式,會議不沈默,討論不冷漠,每次協作都有成效

    問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術

    Traducido por 林佑純 ...
    Series Libro 500 - 天下財經
    協助日本超過3000家企業組建心理安全感團隊日****本2021HR Award最優秀書籍作者亞馬遜4.8顆星推薦一個公式X四個原則,以引導取代領導,扭轉討論發散、沉默、沒效率的無力感,掌握有效提問點方法,激發最高生產力。你在主持會議、帶領小組討論時,是否經常碰到這樣的窘境:請大家發言,結果是一片恐怖的死寂;徵詢意見,大家你看我、我看你,就是每一個開口;明明在討論新企劃,最後卻變成產品檢討⋯⋯發散、沒進度、沒想法,不只讓負責人壓力山大,更嚴重影響團隊生產力。這一切都可以改變!你需要「奇蹟式提問」。本書作者安齋勇樹服務超過三千家企業導入「奇蹟式提問」建立具備心理安全感基礎的強大團隊。他發現,組織成員對於所屬團體常有「沒人提出好點子」、「沒有團隊精神」的無力感,這種無力感一旦蔓延,往往導致... ... Leer más

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  • 領導者的試煉:600位執行長的智慧與教訓,最務實也最殘酷的七堂管理課

    The CEO Test: Master the Challenges That Make or Break All Leaders

    ★亞馬遜商管書暢銷榜Top 1★★《金融時報》每月選書★★《從A到A+》作者詹姆.柯林斯盛讚★紐約時報總裁、美國運通執行長、蘋果與優步的董事……各大跨國企業領導人齊聲推薦!卓越領導人必經的七大考驗,帶領團隊攀向頂峰、打造永續組織!七堂最有價值的領導課,透過600位執行長的親身經歷,看見自身盲點、學會最實際的管理策略。隨著所有產業的顛覆速度加快,領導也變得越來越困難。重責大任、無窮的批評與壓力、行程滿檔……儘管領導者享有高薪與福利、權力無人能及,但背負的義務及壓力也非一般人所能想像。凱文曾任安進藥品執行長達20年,帶領公司將年營收從10億提升至160億美元;亞當則是擁有30年經驗的資深記者,曾與全球600多位執行長進行深度訪談。本書就是兩位作者在過程中累積而成的心血結晶。▌第一項試煉:將複雜事物簡單化迅速掌握... ... Leer más

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  • 與人同贏[全球暢銷經典]:人,是世上最值得投資的資產!領導學大師掌握職場、家庭與人際的25個共贏原則

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    ★《紐約時報》暢銷作家、人際關係權威經典力作★★一上市,全球授權超過13種語言★★美國亞馬遜書店讀者評價近5顆星★★初版台灣銷售已突破100,000冊★有哪種投資可以長長久久?答案是人!全球最有影響力的領導大師麥斯威爾博士,看見許多人為了職場、家庭等人際問題而困擾,因此將他演練長達近半個世紀的「人際技能」,總結成書中25項原理。這套動態實踐法則,已幫助《財星》(Fortune)前五百大企業、各國領袖、全球超過五百萬名領導者,以及不計其數的工作者,不僅改善了人際問題,更將人與人的力量「相... ... Leer más

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  • 影響力領導:5大原則培養乘數思維,讓部屬甘心跟隨,締造乘數績效

    Multipliers, Revised and Updated: How the Best Leaders Make Everyone Smarter

    ──《影響力習慣》作者莉茲.懷斯曼經典著作──《與成功有約》作者史帝芬.柯維專文推薦:「我相信這本書跟每個人都有關係,無論是初任主管的人或是世界領袖。」為什麼有些領導人能創造人才,有些人卻會摧毀人才?拋掉減法思維,培養乘數思維,用更少的資源達成更多成果。當你引導出部屬最好的一面,也會看見自己最好的一面。★《致勝心態》作者卡蘿.杜維克盛讚:「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」★「領導學之父」華倫.班尼斯力薦:「領導者如何激發我們天性中更美好的一面?本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」*你不必是個天才,但你可以成為天才製造者。我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者,第一種「減數者」是點子的殺手,會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力,與他們共事時,大家頭上會亮起燈泡,問題迎刃而解。如今,當領導人被期望用更少資源做更多事情時... ... Leer más

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  • 做一個更好的管理者:達成有效管理的56項基本技能與方法

    How to Be an Even Better Manager: A Complete A-Z of Proven Techniques and Essential Skills, 10th

    Traducido por 侯嘉珏 ...
    Series Libro 29 - Aplus
    沒有最好的管理者,只有更好的管理者成為一名更好的管理者必備修練手冊該知道什麼、能做什麼的最直接指導★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★成功的管理是──決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下,適當反應、選擇、溝通與組織,透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向,討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南,全方位培養個人管理技巧與能力,包括:ü 如何營造完善的工作環境?ü 如何處理辦公室衝突?ü 如何選才?ü 如何妥善委派工作?ü 如何危機管理?ü ... ... Leer más

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  • 一流管理者的圓心領導學:從領導特質的平衡點出發,迅速解決問題、建立靈活策略、極大化團隊戰力

    The Infinite Leader: Balancing the ddemands of modern business leadership

    Series Libro BA8045-001 - 莫若以明書房
    想要解決任何問題,從中心點出發永遠是最短的距離!────────────重視短期績效而忽略長期方針、重視數量而忽略品質、重視彈性而忽略規章……導正各項失衡的領導特質,是新一代管理者帶領企業脫穎而出的關鍵────────────想像一位管理者所具備的領導能力,如一個圓一樣向四周的各個面向擴展,距離圓上每一個點最近的位置,就在圓心,也就是原點。從原點出發,平衡各項領導特質,才不會讓管理走向極端。過於重視短期績效而忽略長期經營方針、過於重視數量而忽略品質、過於重視規劃而忽略執行、過於重視彈性而忽略規章……這些都是阻礙企業永續經營的現象。身為管理者,有責任在這些特質中找到平衡點,讓策略運用更靈活,最佳化團隊的運作。====== 平衡的領導力 ======個人←─→團隊地區性←─→全球化大方向策略←─→局部性戰略維持緊密←─→保持距離述說←─→傾聽規劃←─→執行<... ... Leer más

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