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談話聖經

Miteinander Reden 1: Störungen und Klärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation

by 費德曼．舒茲．馮．圖恩 ...

Series series Live & Learn
溝通心理學大師經典著作最愛聽清楚、講明白的德國，人手一冊，暢銷第一名連續30年盤據亞馬遜暢銷書榜，銷量破350萬冊，心理學權威立身揚名之作溝通不是心理學家才懂的祕密，而是每個現代人都該擁有的工具。本書是科學研究通往實用生活的橋梁。你是事實型？自我宣稱型？關係型？還是訴求型的溝通者？為自己的溝通強弱項定位，做個兼顧表達、接收與詮釋訊息的良好溝通者。本書探討人與人之間的溝通如何形成，堪稱溝通學的里程碑。作者費德曼．馮．圖恩教授告訴我們可以使用哪些心理學的知識改善溝通技巧，讓互動清楚明白，增進彼此理解。適合所有人閱讀，尤其適合教師、心理學家與心理諮商工作者，也能給夫妻、不快樂的情侶、職場工作者非常實用的建議，甚至刺激全新想法，建立起適合自己的溝通模式。全書分為兩部，第一部說明影響訊息發送者與接收者的四個面向（事實、關係、自我宣稱、訴求）。基於這四個面向，發送者與接收者像是運用了「四張嘴」與 ... Read more

$7.99 USD

溝通心理學大師經典著作最愛聽清楚、講明白的德國，人手一冊，暢銷第一名連續30年盤據亞馬遜暢銷書榜，銷量破350萬冊，心理學權威立身揚名之作溝通不是心理學家才懂的祕密，而是每個現代人都該擁有的工具。本書是科學研究通往實用生活的橋梁。你是事實型？自我宣稱型？關係型？還是訴求型的溝通者？為自己的溝通強弱項定位，做個兼顧表達、接收與詮釋訊息的良好溝通者。本書探討人與人之間的溝通如何形成，堪稱溝通學的里程碑。作者費德曼．馮．圖恩教授告訴我們可以使用哪些心理學的知識改善溝通技巧，讓互動清楚明白，增進彼此理解。適合所有人閱讀，尤其適合教師、心理學家與心理諮商工作者，也能給夫妻、不快樂的情侶、職場工作者非常實用的建議，甚至刺激全新想法，建立起適合自己的溝通模式。全書分為兩部，第一部說明影響訊息發送者與接收者的四個面向（事實、關係、自我宣稱、訴求）。基於這四個面向，發送者與接收者像是運用了「四張嘴」與
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創造金錢買不到的機會：諾貝爾經濟學獎突破市場經濟賽局的思維

by 艾文‧羅斯 ...

☆市場設計經濟學之父重量級代表作　　☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書**　　改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學　　金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件　　轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇**　　人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？　　大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？　　從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。　　史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場 ... Read more

$9.99 USD

☆市場設計經濟學之父重量級代表作　　☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書**　　改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學　　金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件　　轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇**　　人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？　　大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？　　從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。　　史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場
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騙局：為什麼聰明人容易上當？

The Confidence Game: Why We Fall for It . . . Every Time

by 瑪莉亞．柯妮可娃（Maria Konnikova） ...

Series series 科學新視野
詐欺犯是天生的戲子與直覺精準的心理學家詐欺橫行的時代，無處不是騙局，網路交易、靈媒神蹟、金融風暴、結婚與商業詐欺、旅遊或彩券詐騙，不勝枚舉。在騙子眼中，人人都可能是待宰肥羊。究竟哪種人容易被騙？不想成為他人眼中肥羊，就先瞭解騙子與被騙者的心理機制！★銘傳社會與安全管理學系講座教授黃富源專文推薦★語言學大師史迪芬．平克、普立茲報導獎得主查爾斯．杜希格、知名記者強．朗森、暢銷趨勢作家丹尼爾．品克、小說家尼爾．蓋曼等人一致推薦★阿嘉莎獎與安東尼獎非文學類作品提名人，入圍2013年Goodreads讀者最愛作品（People's Choice）決選作家新作★《紐約時報》、《經濟學人》、《出版人週刊》、《華盛頓郵報》等媒體強力推薦你以為自己夠聰明，絕對不會上當受騙？但自願上鉤，才是最迷人的圈套；最高明的騙子是讓被害人成為他的共犯！為何靈媒、算命師總能說到我們心坎裡？對方只是和你在電話中短短交.. ... Read more

$9.99 USD

詐欺犯是天生的戲子與直覺精準的心理學家詐欺橫行的時代，無處不是騙局，網路交易、靈媒神蹟、金融風暴、結婚與商業詐欺、旅遊或彩券詐騙，不勝枚舉。在騙子眼中，人人都可能是待宰肥羊。究竟哪種人容易被騙？不想成為他人眼中肥羊，就先瞭解騙子與被騙者的心理機制！★銘傳社會與安全管理學系講座教授黃富源專文推薦★語言學大師史迪芬．平克、普立茲報導獎得主查爾斯．杜希格、知名記者強．朗森、暢銷趨勢作家丹尼爾．品克、小說家尼爾．蓋曼等人一致推薦★阿嘉莎獎與安東尼獎非文學類作品提名人，入圍2013年Goodreads讀者最愛作品（People's Choice）決選作家新作★《紐約時報》、《經濟學人》、《出版人週刊》、《華盛頓郵報》等媒體強力推薦你以為自己夠聰明，絕對不會上當受騙？但自願上鉤，才是最迷人的圈套；最高明的騙子是讓被害人成為他的共犯！為何靈媒、算命師總能說到我們心坎裡？對方只是和你在電話中短短交..
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為什麼這樣工作會快、準、好

全球瘋行的工作效率升級方案，讓你的生活不再辛苦，工作更加省時省力

by 查爾斯．杜希格 ...

Translated by 許恬寧 ...

Series Book 115 - FROM
並不是愈辛苦就愈有生產力，也不是愈努力工作，就會完成更多的事。■《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者最新力作■個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書！■改變你的思考方式，比改變你的思考內容，更能影響你的事業與人生！ •一個年輕女生不念博士班了，開始玩撲克，接著又靠想像各種情境預測對手的失誤，成為全球最厲害的高手。•一群Google數據專家展開四年調查，挖掘最佳團隊的祕密，最後發現三個臭皮匠能勝過諸葛亮的原因，恰巧與長壽綜藝節目《週六夜現場》（Saturday Night Live）歷久不衰的原因不謀而合。•海軍陸戰隊將軍看到每年進來的新兵大多是渾渾噩噩的年輕人，便設法重新打造訓練營，強迫他們練習幫自己做決定，讓人生原本沒有方向的新兵懂得掌握自己的人生。•迪士尼《冰雪奇緣》（Frozen）原本要開天窗了，直到團隊用對方法讓大家動起來 ... Read more

$8.99 USD

並不是愈辛苦就愈有生產力，也不是愈努力工作，就會完成更多的事。■《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者最新力作■個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書！■改變你的思考方式，比改變你的思考內容，更能影響你的事業與人生！ •一個年輕女生不念博士班了，開始玩撲克，接著又靠想像各種情境預測對手的失誤，成為全球最厲害的高手。•一群Google數據專家展開四年調查，挖掘最佳團隊的祕密，最後發現三個臭皮匠能勝過諸葛亮的原因，恰巧與長壽綜藝節目《週六夜現場》（Saturday Night Live）歷久不衰的原因不謀而合。•海軍陸戰隊將軍看到每年進來的新兵大多是渾渾噩噩的年輕人，便設法重新打造訓練營，強迫他們練習幫自己做決定，讓人生原本沒有方向的新兵懂得掌握自己的人生。•迪士尼《冰雪奇緣》（Frozen）原本要開天窗了，直到團隊用對方法讓大家動起來
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自慢10：18項修煉

by 何飛鵬 ...

Series series 新商業周刊叢書
這十八項修煉總結了達到人生成功者的必要條件，這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。——何飛鵬　　我六歲喪父，媽媽帶著我們八個小孩辛苦長大，我能順利讀完高中、大學，全靠姊姊們輟學打工。我從小就知道生活不易、生存困難，因此當我大學畢業，就沒有打算再進修，只想早早投入職場，能賺點錢，讓媽媽不用再辛苦，日子能過得好一些！　　從小我聽媽媽說：我爸爸曾經做過大生意、賺過很多錢，雖然後來生意失敗，但我們家見過大世面，我心中的目標也就不只是能過日子而已。我不只期待賺錢，還期待賺很多錢，這是我人生的第一個境界：財富自由，人生快意，完全不用為錢擔心，不用是億萬富豪，但要財用不缺。這個境界花了我半輩子去追逐，一直到我五十歲，才勉強算是達成。　　當我得到財富自由之後，我開始問自己另一個問題：我是什麼人？別人如何看待我？我有沒有對不起別人？我是別人想親近的人嗎？別人會尊敬我嗎？這一連串的問題 ... Read more

$6.99 USD

這十八項修煉總結了達到人生成功者的必要條件，這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。——何飛鵬　　我六歲喪父，媽媽帶著我們八個小孩辛苦長大，我能順利讀完高中、大學，全靠姊姊們輟學打工。我從小就知道生活不易、生存困難，因此當我大學畢業，就沒有打算再進修，只想早早投入職場，能賺點錢，讓媽媽不用再辛苦，日子能過得好一些！　　從小我聽媽媽說：我爸爸曾經做過大生意、賺過很多錢，雖然後來生意失敗，但我們家見過大世面，我心中的目標也就不只是能過日子而已。我不只期待賺錢，還期待賺很多錢，這是我人生的第一個境界：財富自由，人生快意，完全不用為錢擔心，不用是億萬富豪，但要財用不缺。這個境界花了我半輩子去追逐，一直到我五十歲，才勉強算是達成。　　當我得到財富自由之後，我開始問自己另一個問題：我是什麼人？別人如何看待我？我有沒有對不起別人？我是別人想親近的人嗎？別人會尊敬我嗎？這一連串的問題
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這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起

by 約翰・科特（John Kotter）、赫爾格・拉斯格博（Holger Ratherber）、科特國際（Kotter International） ...

Translated by 許芳菊 ...

企業領導與變革大師　科特John Kotter繼《冰山在融化》最新力作向科特學習迎接挑戰的智慧化危機為轉機，只須遵循8個步驟創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？「那不是我們這裡做事的方法！」《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。從喀拉哈里沙漠裡的一個狐獴部落身上，你可以學到哪些關於組織長久成功的祕訣？</strong... ... Read more

$7.99 USD

企業領導與變革大師　科特John Kotter繼《冰山在融化》最新力作向科特學習迎接挑戰的智慧化危機為轉機，只須遵循8個步驟創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？「那不是我們這裡做事的方法！」《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。從喀拉哈里沙漠裡的一個狐獴部落身上，你可以學到哪些關於組織長久成功的祕訣？</strong...
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窮查理的投資哲學與選股金律

Charlie Munger: The Complete Investor

by 崔恩‧葛瑞芬 ...

Series series 新商業周刊叢書
巴菲特：「查理・蒙格對我的影響無可取代，如果我死咬著葛拉漢的方法，一定會比現在窮得多。他用思想的力量，擴展了我的視野……我對他的感激，無以言表。」★亞馬遜網站股票類暢銷書★郭恭克（獵豹財務長）、雷浩斯（價值投資部落客暨財經作家）價值推薦　　查理‧蒙格（Charlie Munger）是波克夏海瑟威公司的副董事長，是華倫‧巴菲特（Warren Buffett）五十年來不可或缺的幕後軍師。相對於巴菲特的全球知名度，蒙格行事低調，甚至刻意把自己的財富控制在《富比士》（Forbes）全球富豪榜以下。他專心認真地提供想法和建議給巴菲特，成為巴菲特口中讓他們二人「一加一大於二」的長期合夥人。　　蒙格和巴菲特都是價值投資法的忠實實踐者，蒙格的投資績效屢屢超過大盤，而他相信每個投資人都能和他一樣成功。他發展出一套「初階的普世智慧」（elementary, worldly wisdom）哲學 ... Read more

$8.99 USD

巴菲特：「查理・蒙格對我的影響無可取代，如果我死咬著葛拉漢的方法，一定會比現在窮得多。他用思想的力量，擴展了我的視野……我對他的感激，無以言表。」★亞馬遜網站股票類暢銷書★郭恭克（獵豹財務長）、雷浩斯（價值投資部落客暨財經作家）價值推薦　　查理‧蒙格（Charlie Munger）是波克夏海瑟威公司的副董事長，是華倫‧巴菲特（Warren Buffett）五十年來不可或缺的幕後軍師。相對於巴菲特的全球知名度，蒙格行事低調，甚至刻意把自己的財富控制在《富比士》（Forbes）全球富豪榜以下。他專心認真地提供想法和建議給巴菲特，成為巴菲特口中讓他們二人「一加一大於二」的長期合夥人。　　蒙格和巴菲特都是價值投資法的忠實實踐者，蒙格的投資績效屢屢超過大盤，而他相信每個投資人都能和他一樣成功。他發展出一套「初階的普世智慧」（elementary, worldly wisdom）哲學
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最強創意思考課：從藍海策略到破壞式創新，凌駕AI的創新思維

イノベーションパス

by 橫田幸信 ...

Translated by 龎惠潔 ...

★ 完全解讀東京大學i.school創意思考課★ 與世界名校同步，教你邁向充滿挑戰與創造性的創新路徑史丹佛大學設計學院　　　　　Stanford d.school英國皇家藝術學院　　　　　　Royal College of Art韓國科學技術院工業設計系　　KAIST ID德國波茨坦大學H P I設計學院 HPI D-School多倫多大學羅特曼管理學院　　Rotman School of Management印度理工學院　　　　　　　　Indian Inst. of Tech.**芬蘭阿爾托大學　**　　　　　　Aalto University東京大學　　　　　　　　　　i.sc... ... Read more

$7.99 USD

★ 完全解讀東京大學i.school創意思考課★ 與世界名校同步，教你邁向充滿挑戰與創造性的創新路徑史丹佛大學設計學院　　　　　Stanford d.school英國皇家藝術學院　　　　　　Royal College of Art韓國科學技術院工業設計系　　KAIST ID德國波茨坦大學H P I設計學院 HPI D-School多倫多大學羅特曼管理學院　　Rotman School of Management印度理工學院　　　　　　　　Indian Inst. of Tech.**芬蘭阿爾托大學　**　　　　　　Aalto University東京大學　　　　　　　　　　i.sc...
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人生本來就塗塗改改: 那些我們從犯錯中學到的成長筆記

Mistakes I Made at Work

by 潔西卡．巴克爾, Jessica Bacal ...

Translated by 李芳齡 ...

成功無法複製，但錯誤可以學習。即使當下無法挽回的大錯，也是認清弱點、扭轉方向的起點。25個各領域典範的坦白分享，看到從錯誤成長、繼續前進的方法。　　每個人無可避免都會犯下看似無法彌補的錯誤。説話太過直白，以致差點丟了工作；選錯行業發揮不出實力，開始懷疑自身潛力；首次主持重要會議，卻因臨場緊張腦袋一片空白，在大家面前出糗等。我們該如何面對這些失誤？錯誤發生後，又該如何克服心理障礙、繼續進步？　　犯錯是讓人難過、甚至非常難堪，但是犯錯並不是失敗。這說來容易，但要做到，很不容易。　　大家都談成功，但是鮮少人願意公開自己犯的錯誤、如何走出錯誤在腦中揮之不去的陰影。　　本書作者是美國史密斯學院主任潔西卡‧巴克爾，史密斯學院是美國歷史悠久的七姊妹聯盟名校之一，曾培養出兩位美國第一夫人、名詩人普拉絲等傑出人士，物理學家吳健雄也曾在史密斯任教。　　巴克爾身為史密斯的職涯中心主任，每天... ... Read more

$7.99 USD

成功無法複製，但錯誤可以學習。即使當下無法挽回的大錯，也是認清弱點、扭轉方向的起點。25個各領域典範的坦白分享，看到從錯誤成長、繼續前進的方法。　　每個人無可避免都會犯下看似無法彌補的錯誤。説話太過直白，以致差點丟了工作；選錯行業發揮不出實力，開始懷疑自身潛力；首次主持重要會議，卻因臨場緊張腦袋一片空白，在大家面前出糗等。我們該如何面對這些失誤？錯誤發生後，又該如何克服心理障礙、繼續進步？　　犯錯是讓人難過、甚至非常難堪，但是犯錯並不是失敗。這說來容易，但要做到，很不容易。　　大家都談成功，但是鮮少人願意公開自己犯的錯誤、如何走出錯誤在腦中揮之不去的陰影。　　本書作者是美國史密斯學院主任潔西卡‧巴克爾，史密斯學院是美國歷史悠久的七姊妹聯盟名校之一，曾培養出兩位美國第一夫人、名詩人普拉絲等傑出人士，物理學家吳健雄也曾在史密斯任教。　　巴克爾身為史密斯的職涯中心主任，每天...
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賽局教養法

The Game Theorist's Guide to Parenting

by 雷伯恩, Paul Raeburn, 佐曼, Kevin Zollman ...

Series series 教育教養
★ 教養書金獎得主╳賽局專家聯手打造最新教養法★ 一出版即登上Amazon教養類暢銷書第1名★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《高速企業》、《連線》難得一致推薦的教養書★ 楊俐容、魏瑋志、蘇明進、彭菊仙、黃瑽寧教養專家×親子部落客強力推薦給所有家長老師當賽局家老爸佐曼遇上科學家老爸雷伯恩，兩個不同專業領域的人一碰面，竟有聊不完的育兒經。他們很快就發現，每個大人其實都可以從賽局策略中獲益良多。兩位老爸於是決定聯手寫下這本教養書，用最淺顯易懂的語言帶領家長與老師深入了解孩子的行為動機，引導孩子自己會想，幫助他們及早建立更好的人際關係與解決問題的能力，並養成主動學習的習慣。賽局理論常用在政治、心理、行為、經濟，直到近年才應用在教育教養——這個極具挑戰的領域。這本書將幫助大人用點巧思，加上一點經濟學、一點心理學、一點練習，就能給孩子不一樣的思考。你不用跟孩子開戰，就能做出... ... Read more

$8.99 USD

★ 教養書金獎得主╳賽局專家聯手打造最新教養法★ 一出版即登上Amazon教養類暢銷書第1名★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《高速企業》、《連線》難得一致推薦的教養書★ 楊俐容、魏瑋志、蘇明進、彭菊仙、黃瑽寧教養專家×親子部落客強力推薦給所有家長老師當賽局家老爸佐曼遇上科學家老爸雷伯恩，兩個不同專業領域的人一碰面，竟有聊不完的育兒經。他們很快就發現，每個大人其實都可以從賽局策略中獲益良多。兩位老爸於是決定聯手寫下這本教養書，用最淺顯易懂的語言帶領家長與老師深入了解孩子的行為動機，引導孩子自己會想，幫助他們及早建立更好的人際關係與解決問題的能力，並養成主動學習的習慣。賽局理論常用在政治、心理、行為、經濟，直到近年才應用在教育教養——這個極具挑戰的領域。這本書將幫助大人用點巧思，加上一點經濟學、一點心理學、一點練習，就能給孩子不一樣的思考。你不用跟孩子開戰，就能做出...
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交涉的藝術

哈佛商學院必修談判課，妥協、讓步、破局都可能是一種好結果

by 麥克．惠勒(Michael Wheeler ) ...

交涉談判必讀的經典　　哈佛大學、麻省理工學院、塔夫斯大學等頂尖大學跨校合作的研究成果，　　無數MBA、跨國公司高階主管、經理人與政府官員必學的交涉與談判技巧。　　協商、談判、議價的過程充滿變數，　　沒有人一開始就知道自己的最大利益；　　掌握應變的基本要領，更勝緊抓既定策略，　　再混亂，也可以創造出好結果。　　買房子議價時，如果屋主的開價比你預期的價格還低，你該趕快拍板成交，還是該再殺價？　　終於得到期望中的工作，但是，待遇卻比預期低，你該接受嗎？該如何開口談薪水？　　明明已經完成交易，上司卻硬是要求你再向對方多要一點，這個時候，你該怎麼做？　　推銷、殺價、說服、協商、談判，我們每個人時時都在進行各種交涉。　　但是，你是不是經常不確定自己是不是讓步太快、擔心再提高條件談判就要破局，或總覺得自己沒有得到最好的條件？　　享譽國際的哈佛商學院談判教授麥克．惠勒研究發現，交涉的... ... Read more

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破壞性創新的兩難

The Disruption Dilemma

by 約書亞‧格恩斯 ...

Translated by 蕭美惠 ...

Series series 莫若以明書房
《創新的兩難》作者專業推薦這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作！許多企業面臨新科技帶來的的破壞，有些公司成功存活，有些則黯然消失，但他們絕非都坐以待斃，而是面對挑戰時心有餘而力不足。◎百視達與NetFlix百視達於2010年宣告破產，許多人認為它是受到線上影音串流、隨選視訊的破壞性創新影響，但其實百視達早在2000年便推出自家的線上隨選租片，甚至也曾仿效NetFlix提供郵寄DVD服務。實際上，早在影音串流主導影視市場之前，百視達便已陷入困境，它的問題在於無法突破既有商業組織結構，而非僅因為新科技帶來的破壞性創新。◎柯達與手機拍照柯達於2012年宣告破產，罪魁禍首是數位科技及其為相片產業帶來的改變。但柯達早在1990年代便密切注意數位科技，甚至在2005年時成為美國市場龍頭。柯達有能力預測市場，並對破壞性創新進行鉅額投資，卻沒有料想到應該把手機列入技術提升的項目當中 ... Read more

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《創新的兩難》作者專業推薦這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作！許多企業面臨新科技帶來的的破壞，有些公司成功存活，有些則黯然消失，但他們絕非都坐以待斃，而是面對挑戰時心有餘而力不足。◎百視達與NetFlix百視達於2010年宣告破產，許多人認為它是受到線上影音串流、隨選視訊的破壞性創新影響，但其實百視達早在2000年便推出自家的線上隨選租片，甚至也曾仿效NetFlix提供郵寄DVD服務。實際上，早在影音串流主導影視市場之前，百視達便已陷入困境，它的問題在於無法突破既有商業組織結構，而非僅因為新科技帶來的破壞性創新。◎柯達與手機拍照柯達於2012年宣告破產，罪魁禍首是數位科技及其為相片產業帶來的改變。但柯達早在1990年代便密切注意數位科技，甚至在2005年時成為美國市場龍頭。柯達有能力預測市場，並對破壞性創新進行鉅額投資，卻沒有料想到應該把手機列入技術提升的項目當中
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