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Serie m´´as popular en Estados Unidos

1 - 10 de 10 resultados para “timothy lister”
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  • 與熊共舞：軟體專案的風險管理（經典紀念版）

    Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects

    de 湯姆‧狄馬克, 提摩西‧李斯特, Tom DeMarco, Timothy Lister ...
    Traducido por 錢一一 ...
    Series series 經營管理
    如果你下一個專案一點風險都沒有，那就別做！風險越大，報酬就越大，對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中，一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了，但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話，又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後，冒險又怕失敗」的兩難，本書將教導如何辨識風險，並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處，包括：v使積極的冒險變為可行v防止盲目管理的發生v花最小的成本做好最起碼的防護措施v釐清責任歸屬v隔離子專案的失敗，使它不會衝擊到整個專案讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事，對付軟體專案中最普遍的風險：v時程延宕v需求膨脹v人員流失v規格崩潰v績效低落。本書將幫助您，在風險演變成致命的問題之前，就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。專家好評：本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作.. ... Leer más

    $12.99 USD

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  • 最後期限：專案管理101個成功法則（20週年紀念版）

    The Deadline: A Novel about Project Management

    de 湯姆‧狄馬克, Tom DeMarco ...
    Traducido por UMLChina翻譯組 ...
    Series series 經營管理
    專業推薦姚詩豪 大人學共同創辦人詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長楊亨利 政治大學資訊管理系兼任教授盧鄭麟 兵法管理顧問有限公司創辦人本書是難得一見的專案管理小說！　湯普金斯是一名資深的專案經理，但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國，負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備，湯普金斯以為可以大顯身手，甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊，也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭，藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現，事情沒有那麼簡單，各種問題紛紛出現，時間越來越少，眼看著「最後期限」即將來臨……　　本書用一則虛構的故事，闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識，以生動的場景、淺顯易懂的方式來呈現，一掃專案管理書籍的枯燥之感，讓您在輕鬆閱讀小說的同時受益良多。每一章以主角的日記結尾 ... Leer más

    $9.99 USD

  • Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道（經典紀念版）

    Peopleware: Productive Projects and Teams, 3rd Edition

    de 湯姆‧狄馬克, 提摩西‧李斯特 ...
    Series series 經營管理
    ★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書！★使你的專案、生產力、團隊，都能有效提升，更加成功！《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書，而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來，在軟體開發領域有關社會和人的問題上，本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所，這是唯一的道路。這本書不但要買來讀，更要列為辦公室的必需品，並確保一定的庫存量。——Joel Spolsky，《約耳趣談軟體》作者近年來，軟體工程領域的一大貢獻是DeMarco和Lister所寫的《Peopleware》，其基本論點是「我們在工作中所面臨的，在本質上，主要都是社會性的問題，而非技術性的問題」……我由衷地推薦這本書。──《人月神話》第19章如果您讀過《人月神話》還不過癮，這本暢銷三十餘年的專案管理聖經 ... Leer más

    $10.99 USD

  • 團隊好習慣：從修復小問題下手，打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

    Team Habits: How Small Actions Lead to Extraordinary Results

    de 查理．吉爾基 ...
    Traducido por 吳盈慧 ...
    Series Libro 44 - On Value
    團隊的成果績效，取決於日常的微小互動：重要的不是有哪些或哪位成員，而是彼此如何合作。溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦？好的團隊習慣，讓人更願意投入工作，透過小行動，你就能為團隊帶來正向改變！我們都會在意人際關係，也有完成工作的動力，為何有些團隊關係緊張、運作失效？到底出了什麼問題？其實，只要團隊有大家都視而不見、習以為常的壞習慣，例如有臺印表機壞了沒修、各人沒有向心力、彼此分不清輕重緩急……這都可能導致整體士氣低落、效率不佳、成效堪虞。大多數人有80％的工作時間，必須和一群... ... Leer más

    $10.92 USD o gratis con Kobo Plus

  • 麥肯錫最強團隊協作力：激發組織士氣與終結隔閡，每個人都能自我貢獻的回饋策略

    みんなのフィードバック大全

    de 三村真宗 ...
    Traducido por 実瑠茜 ...
    Series series 實戰商學院
    最具工作價值企業第一名（連續七年）團隊溝通技術改變力‧受教力‧提示力‧讚美力‧心理安全感從心法到實作細節全公開的完整教戰書！**　　★麥肯錫協作力，成長的祕密武器**　　作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司，這段期間內他深切體會到「回饋」對個人成長的重要性。他特別提到，從一位比自己年輕十歲的同事那裡獲得了對工作風格的誠摯建議，並在那之後改變了自身工作方式，以更好地回應客戶需求。　　深受麥肯錫文化的影響，他深信「相互回饋文化的滲透，是相互改進文化的基礎」。在擔任雲端費用報銷系統的日本企業Concur社長十多年期間，他成功建立了以此為核心的企業文化，使其連續七年蟬聯日本「最適合工作的公司」冠軍（Great Place To Work® Institute Japan主辦）。這本書不僅探討如何將回饋融入職場，更強調了在數位時代中，提高技能以實現持續成長的重要性 ... Leer más

    $9.99 USD

  • 高效工作者必備的秒懂溝通：哈佛教授教你輕鬆贏得注意力與信賴

    Writing for Busy Readers: Communicate More Effectively in the Real World

    de 泰德．羅傑斯（Todd Rogers）, 潔西卡．雷斯基─芬克（Jessica Lasky-Fink） ...
    Series series 商戰系列
    用精準訊息節省所有人的溝通時間，是每個工作者的責任！抓重點、找亮點，你傳訊，他秒懂！行為科學實證有效！哈佛教授親傳，「訊息溝通者」的終極指南！減少雜訊、精煉關鍵重點、提升視覺效果、增進閱讀體驗、激發讀者參與讓你的訊息從此被已讀秒回！★ Behavioral Scientist****年度注目圖書★ Next Big Idea Club 當****月必讀推薦書★《逆思維》作者亞當．格蘭特、《恆毅力》作者安琪拉．達克沃斯、《影響力》作者羅伯特．席爾迪尼、《推出你的影響力》作者凱斯．桑思坦──強力推薦尊重別人的時間，就是節省你的時間！... ... Leer más

    $7.99 USD

  • 我懂了！專案管理（暢銷紀念版）

    Fundamentals of Project Management, Fifth Edition

    de 約瑟夫‧希格尼(Joseph Heagney) ...
    Series series 經營管理
    暢銷20年！最易學、最實用的專案管理自修教材！在國際趨勢上，專案管理已經逐漸凌駕MBA，成為掌握未來的關鍵能力！有越來越多企業要求它們的承包廠商，必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但什麼是「專案管理」？品管大師朱蘭（J. M. Juran）曾經為「專案」下了一個定義：專案是必須排定時程去設法解決的問題。同時，現代的工作環境中，有越來越多工作是階段性的，也就是以專案的形式來進行。專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。本書提供一套學習專案管理的捷徑，從最基本的專案四大限制條件（限定的時間、預算、範疇、達成特定成效）開始，然後規畫專案、排定進度、監控作業，以step-by-step的方式，說明一個有經驗的專案經理人，如何在過程中運用各種方法解決問題，完成專案，最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例，讓讀者更容易進入、思考和加以應用。本版（翻譯自原文的第五版）係根據 ... Leer más

    $9.99 USD

  • 老闆把你當心腹，部屬一路跟隨的「主管假面思維」

    別鬧了！工作就是為了拿高薪、升職快，絕不是來當爛好人、被喜歡

    de 安藤廣大, Kodai Ando ...
    Series series GC標竿學院
    ★日本銷量突破29萬冊★老闆把你當心腹，部屬一路跟隨，怎麼做？活用心理大師榮格的「人格面具」，五個重點，讓你成為優秀主管！工作就是為了拿高薪、升職快！絕不是當爛好人……兩千家上市企業都在用的「識學管理法」！►►►主管限定，部屬禁入！◄◄◄打破錯誤常識，幫自己換上主管腦！￭和部屬親近，氣氛好業績就會好 　→ ＜真相＞ 迎合部屬只會失去立場，更難管理￭在意部下動機，情不自禁想給激勵 → ＜真相＞ 給好處的溝通，組織最後一定亂￭用請求口吻叫部下做事，而非要求 → ＜真相＞ 下達指示欠缺規則，好團隊難建立★「五個重點」，優秀主管的核心　　當你受到老闆的提拔，成為主管，隨之而來的卻是重重考驗……例如，「明明熱情聆聽部屬心聲，並... ... Leer más

    $7.99 USD

  • 好策略的關鍵：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略

    de 理查．魯梅特 Richard P. Rumelt ...
    Traducido por 李芳齡 ...
    一本從心法到實作的完整策略教戰書！策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》，暌違10年最新力作從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動首度完整全解讀！★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師★ 多次入選全球「50大管理思想家」策略到底是什麼？經理人在研擬策略，往往難在以下的挑戰：● 是不是套用其他企業的成功策略就好？→因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同，強行套用只會得到不實用的流程計畫。● 可把把財務目標，例如年成長率15％當成策略？→策略必須包含連貫一致的行動，而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰... ... Leer más

    $13.99 USD

  • 你想通了嗎？——解決問題之前:你該思考的6件事

    Are Your Lights On?: How to Figure Out What the Problem Really Is

    de 唐納德‧高斯, 傑拉爾德‧溫伯格, Donald C. Gause, Gerald M. Weinberg ...
    Traducido por 蘇耿弘 ...
    Series series 經營管理
    ★暢銷30年的問題解決經典！★為什麼世界上有這麼多問題？因為，問題就是你的「期望」和「感受」之間出現了落差。杜書伍 聯強國際總裁兼執行長李紹唐 前甲骨文台灣分公司總經理專文推薦解決問題之前，先想一想以下6個問題：　　1.問題是什麼？　　2.這是什麼問題？　　3.真正的問題是什麼？　　4.這是誰的問題？　　5.問題是從哪來的？　　6.我們真的想解決它嗎？解決問題，您夠專業嗎？這是一本和問題解決有關的書。它早在1982年第一次發行，被公認為問題解決領域的一部經典。在這本奇妙的小書裡，探討了解決問題時常遇到的思考盲點，以及處理問題的關鍵思維。比方說，書中提到：˙問題就是期望和感受之間出現了落差˙你永遠無法確定自己是否已經取得了正確的問題定義，即使問題已經被解決了。˙每一個解決方案都是下一個問題的根源˙不要急著... ... Leer más

    $7.99 USD