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數位競爭策略：企業如何從數據中打造競爭優勢、做好數位轉型？

The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems

de 莫漢．薩布拉曼尼亞 Mohan Subramaniam ...

Traducido por 李芳齡 ...

只賣產品就賺錢的時代已經過去了企業想獲利，須靠數據打造數位生態系— 數位轉型教科書級企業必讀聖經 —深度解析數位轉型理論、架構及實作指南專文導讀‧政大科管所教授／商周CEO學院院長邱奕嘉《經濟學人》：最有價值的資源不再是石油了，而是數據！只有產品遠遠不夠，還要懂得利用產品生成各式數據，有數位能力打造一個數位生態系的企業才能站穩腳跟，全力迎接數位大浪潮！一個全然不同的競爭策略的未來已經到來。想像一下，從逛書店到結帳，傳統書店只有「購買品項」、「結帳金額」等寥寥可數資料；亞馬遜書店則是能收集消費者「看了什麼」、「停留時間」、「其他感興趣的商品」等更多數據……這些數據能進一步描繪出消費者數位足跡，推薦更多商品、量身打造個人化購物車。掃地機器人若搭載進階感測器，能偵測白蟻、蟑螂、黴菌，可... ... Leer más

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只賣產品就賺錢的時代已經過去了企業想獲利，須靠數據打造數位生態系— 數位轉型教科書級企業必讀聖經 —深度解析數位轉型理論、架構及實作指南專文導讀‧政大科管所教授／商周CEO學院院長邱奕嘉《經濟學人》：最有價值的資源不再是石油了，而是數據！只有產品遠遠不夠，還要懂得利用產品生成各式數據，有數位能力打造一個數位生態系的企業才能站穩腳跟，全力迎接數位大浪潮！一個全然不同的競爭策略的未來已經到來。想像一下，從逛書店到結帳，傳統書店只有「購買品項」、「結帳金額」等寥寥可數資料；亞馬遜書店則是能收集消費者「看了什麼」、「停留時間」、「其他感興趣的商品」等更多數據……這些數據能進一步描繪出消費者數位足跡，推薦更多商品、量身打造個人化購物車。掃地機器人若搭載進階感測器，能偵測白蟻、蟑螂、黴菌，可...
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The Future of Competitive Strategy

Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems

de Mohan Subramaniam ...

Series series Management on the Cutting Edge
How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data ... Leer más

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How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data
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Audiolibro

The Future of Competitive Strategy

Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems (Management on the Cutting Edge)

de Mohan Subramaniam ...

Narrado por Tim Andres Pabon ...

Completo

9 hora 56 minutos

How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data ... Leer más

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How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data
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領導力腦科學：精進大腦適應性，優化你的領導實用智慧

Neuroscience for Leaders: Practical insights to successfully lead people and organizations

de 尼可拉斯．狄米崔亞迪斯(Nikolaos Dimitriadis), 亞歷山卓斯．皮斯荷約斯(Alexandros Psychogios) ...

Traducido por 駱香潔 ...

Series series Aplus
領導力不是靜態現象，是動態、不斷演化、可以鍛鍊的。無論什麼職位，只要善用大腦適應性，就能徹底優化領導行為，在大腦中找到領導力！大腦適應領導力（the brain adaptive leadership，BAL）是從腦科學發展出來的全方位實用框架，以最新科學觀念釋放潛能、理解情緒，培養精準判斷力，讓你在不同情境下做出適當決策，在複雜環境裡與時俱進。值此全球轉型之際，世界各地的專業人士都面臨提升技能的壓力，資訊量龐大且混亂，客戶的要求日益嚴苛，這些都導致舊模式的領導力不再適用。現代科學已證明，想在多變的商業環境中更有效率、獲取成功，就要理解並刻意改變大腦的運作模式。本書結合最新科學與商業文獻，將此與傳統觀念融合，提出「大腦適應領導力」，這是以大腦為基礎的全方位作法，幫助領導者在四個關鍵領域重新調整大腦，循序漸進地改變，採取正確行動，... ... Leer más

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領導力不是靜態現象，是動態、不斷演化、可以鍛鍊的。無論什麼職位，只要善用大腦適應性，就能徹底優化領導行為，在大腦中找到領導力！大腦適應領導力（the brain adaptive leadership，BAL）是從腦科學發展出來的全方位實用框架，以最新科學觀念釋放潛能、理解情緒，培養精準判斷力，讓你在不同情境下做出適當決策，在複雜環境裡與時俱進。值此全球轉型之際，世界各地的專業人士都面臨提升技能的壓力，資訊量龐大且混亂，客戶的要求日益嚴苛，這些都導致舊模式的領導力不再適用。現代科學已證明，想在多變的商業環境中更有效率、獲取成功，就要理解並刻意改變大腦的運作模式。本書結合最新科學與商業文獻，將此與傳統觀念融合，提出「大腦適應領導力」，這是以大腦為基礎的全方位作法，幫助領導者在四個關鍵領域重新調整大腦，循序漸進地改變，採取正確行動，...
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AI傳產驅動力：先行者怎樣植入變革基因超前部署？落後者如何全面啟動？

All-in On AI: How Smart Companies Win Big with Artificial Intelligence

de 湯瑪斯．戴文波特(Thomas H. Davenport), 尼丁．米塔爾(Nitin Mittal) ...

Traducido por 李偉誠 ...

Series series On Value
※《華爾街日報》、****《出版者周刊》暢銷書不止科技公司有事，所有傳產都有事！車隊的網路優化，安排路線，提高運輸量客戶接觸自動化，聊天機器人打造高效率客服預測客戶購買行為，取得更高度的個人化無人商店、自動駕駛、時尚科技、健康行為建議**……**大型企業如何領先加持？中小業者怎樣迎頭趕上？真正有遠見的「非」科技公司，早就開始全面擁抱人工智慧，大幅提升競爭力。然而，根據統計，這類願意全力投入AI的大型組織仍不到1％。本書兩位作者具備... ... Leer más

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※《華爾街日報》、****《出版者周刊》暢銷書不止科技公司有事，所有傳產都有事！車隊的網路優化，安排路線，提高運輸量客戶接觸自動化，聊天機器人打造高效率客服預測客戶購買行為，取得更高度的個人化無人商店、自動駕駛、時尚科技、健康行為建議**……**大型企業如何領先加持？中小業者怎樣迎頭趕上？真正有遠見的「非」科技公司，早就開始全面擁抱人工智慧，大幅提升競爭力。然而，根據統計，這類願意全力投入AI的大型組織仍不到1％。本書兩位作者具備...
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我全都要：顛覆大腦二選一慣性的進階思維

Both/And Thinking: Embracing Creative Tensions to Solve Your Toughest Problems

de 溫蒂‧史密斯, 瑪麗安‧路易斯 ...

Traducido por 周怡伶 ...

Series series 全景的經濟學
你還要被「非此即彼」的二元思維控制多久？選錯的恐懼，錯過的遺憾……本書結合大腦科學 × 心理學 × 行為科學擺脫平庸答案，終結人生「選擇焦慮」的進階思考方法Thinkers 50年度創新思維獎得主，耗時20年研究，帶來顛覆性解方：兼並思維（Both/And Thinking）＼＼＼個人與團隊，都能運作「兼並思維」／／／有效解決大腦偏好二選一所產生的情緒勞務將機會成本最小化、利益最大化！讀完這本書後，「我全都要！」不再只是玩笑話全球組織悖論研究巨擘溫蒂・史密斯與瑪麗安・路易斯長年關注組織內部衝突張力產生的創新成果，投入二十年時間，走訪樂高、聯合利華、蘋果公司等全球知名企業，結合大腦科學、心理學、組織行為學與行為科學，親眼見證能成功駕馭對立的菁英工作者及團隊，如何在壓力中找到機會，，以兼並取代取捨，將對立的選擇轉化為個人成長和組織創新動力。他們進而提出顛覆傳統二元思考的決策模型——兼並思維 ... Leer más

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你還要被「非此即彼」的二元思維控制多久？選錯的恐懼，錯過的遺憾……本書結合大腦科學 × 心理學 × 行為科學擺脫平庸答案，終結人生「選擇焦慮」的進階思考方法Thinkers 50年度創新思維獎得主，耗時20年研究，帶來顛覆性解方：兼並思維（Both/And Thinking）＼＼＼個人與團隊，都能運作「兼並思維」／／／有效解決大腦偏好二選一所產生的情緒勞務將機會成本最小化、利益最大化！讀完這本書後，「我全都要！」不再只是玩笑話全球組織悖論研究巨擘溫蒂・史密斯與瑪麗安・路易斯長年關注組織內部衝突張力產生的創新成果，投入二十年時間，走訪樂高、聯合利華、蘋果公司等全球知名企業，結合大腦科學、心理學、組織行為學與行為科學，親眼見證能成功駕馭對立的菁英工作者及團隊，如何在壓力中找到機會，，以兼並取代取捨，將對立的選擇轉化為個人成長和組織創新動力。他們進而提出顛覆傳統二元思考的決策模型——兼並思維
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亞馬遜領導力：亞馬遜14條最強管理與領導原則

THE AMAZON WAY: Amazon’s 14 Leadership Principles (Third Edition)

Traducido por 顏嘉南 ...

de 約翰．羅斯曼 John Rossman ...

讓企業成長、創新的最簡單答案：亞馬遜的14條領導力原則領導力是解決各種商業挑戰時，最一致且可歸因的關鍵因素。閱讀全球電商龍頭亞馬遜的經營管理成功法則和故事說明，為自己的職涯、公司再創高峰。作者6週內經歷23次面試，從無到有打造獲利比重超過五成的「第三方平台」，成功將亞馬遜的經營管理觀點活用於美國《財富》五百大企業。本書揭露亞馬遜如何在數位顛覆時代競爭，延伸多元觸角，持續啟動成長飛輪的祕密。◎貝佐斯延後亞馬遜跌落神壇的努力方向是：持續實踐、磨合、活用領導力原則原則是年度績效考核和自我評量的標準，是亞馬遜對（潛在）領導者的期望，也盼望所有員工擁有和領導者一樣的思考和舉措。貝佐斯不錯過大小事，強化讓員工了解原則不是海報上的標語，而是切實活用於亞馬遜的每個角落、每場例會、每個面試、每個層級的核心精神和所有辯論、決策。◎第一條：客戶至上（Customer Obsession）透過三大支柱：價格 ... Leer más

$7.99 USD

讓企業成長、創新的最簡單答案：亞馬遜的14條領導力原則領導力是解決各種商業挑戰時，最一致且可歸因的關鍵因素。閱讀全球電商龍頭亞馬遜的經營管理成功法則和故事說明，為自己的職涯、公司再創高峰。作者6週內經歷23次面試，從無到有打造獲利比重超過五成的「第三方平台」，成功將亞馬遜的經營管理觀點活用於美國《財富》五百大企業。本書揭露亞馬遜如何在數位顛覆時代競爭，延伸多元觸角，持續啟動成長飛輪的祕密。◎貝佐斯延後亞馬遜跌落神壇的努力方向是：持續實踐、磨合、活用領導力原則原則是年度績效考核和自我評量的標準，是亞馬遜對（潛在）領導者的期望，也盼望所有員工擁有和領導者一樣的思考和舉措。貝佐斯不錯過大小事，強化讓員工了解原則不是海報上的標語，而是切實活用於亞馬遜的每個角落、每場例會、每個面試、每個層級的核心精神和所有辯論、決策。◎第一條：客戶至上（Customer Obsession）透過三大支柱：價格
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AI融合策略：工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業

Fusion Strategy:How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future

de 維傑．高文達拉簡 Vijay Govindarajan, 文卡．文卡查曼 Venkat Venkatraman ...

Traducido por 呂佩憶 ...

AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合強鹿用36台攝影機與噴灑技術，以時速24公里精準除草，減少除草劑60%特斯拉採納用戶建議，1個月快速實現按喇叭自動儲存行車影像。勞斯萊斯透過70兆個數據點分析引擎運作，燃效提升1%節省300億美元燃油成本。我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？專文導讀‧政大科智所教授／商周CEO學院長邱奕嘉</stro... ... Leer más

$8.99 USD

AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合強鹿用36台攝影機與噴灑技術，以時速24公里精準除草，減少除草劑60%特斯拉採納用戶建議，1個月快速實現按喇叭自動儲存行車影像。勞斯萊斯透過70兆個數據點分析引擎運作，燃效提升1%節省300億美元燃油成本。我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？專文導讀‧政大科智所教授／商周CEO學院長邱奕嘉</stro...
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讓人忍不住手滑下單的數據思維：韓國星巴克第一資料科學家告訴你熱賣與爆紅的祕密

데이터 읽기의 기술

de 車賢那 ...

Traducido por 蔡佩君 ...

Series series LEAP
韓國星巴克第一資料科學家、HYBE數據研究室負責人不打折，顧客還是照買，怎麼辦到？怎麼把商品賣貴一點，還不引起顧客反彈？其實，一張發票的背後，埋藏著消費者的需求與渴望！◤唯有具備解讀數據的能力，才能成功賣進顧客的心裡。◢隨著科技發達，資料搜集也變得簡單，像是將手機發出的信號匯集成數據，透過相機搭配紅外線鏡頭記錄消費者行為，或者信用卡的使用，就能創造可觀的探勘資料。然而數字是中性的，就算坐擁海量資料，也不代表就能把產品賣給不曾購買過的顧客。▎一個37歲、有小孩的男性，你會賣他什麼？每位從事行銷或業務工作的人都想知道，什麼是造就爆紅、熱銷商品的關鍵因素？本書作者主張如果想做到這點，就必須透過數據分析，精準掌握消費者行為，也就是具備「數字變現」的能力。數據分析就像拼圖，目的無非了解顧客真實想法，找到滿足消費者... ... Leer más

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韓國星巴克第一資料科學家、HYBE數據研究室負責人不打折，顧客還是照買，怎麼辦到？怎麼把商品賣貴一點，還不引起顧客反彈？其實，一張發票的背後，埋藏著消費者的需求與渴望！◤唯有具備解讀數據的能力，才能成功賣進顧客的心裡。◢隨著科技發達，資料搜集也變得簡單，像是將手機發出的信號匯集成數據，透過相機搭配紅外線鏡頭記錄消費者行為，或者信用卡的使用，就能創造可觀的探勘資料。然而數字是中性的，就算坐擁海量資料，也不代表就能把產品賣給不曾購買過的顧客。▎一個37歲、有小孩的男性，你會賣他什麼？每位從事行銷或業務工作的人都想知道，什麼是造就爆紅、熱銷商品的關鍵因素？本書作者主張如果想做到這點，就必須透過數據分析，精準掌握消費者行為，也就是具備「數字變現」的能力。數據分析就像拼圖，目的無非了解顧客真實想法，找到滿足消費者...
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頂層1%的致富秘訣：揭露億萬富翁非凡成功的習慣、態度及策略，快速成為頂尖富人的29個致富秘密

The Top 1%: Habits, Attitudes & Strategies For Exceptional Success: Habits, Attitudes & Strategies For Exceptional Success

de 丹．斯特魯策爾, Dan Strutzel ...

Traducido por 嚴麗娟 ...

改變一億人的人生，成功人士最肯定的致富課程頂層1%的有錢人，都有一些共通點。作者在30年間深入接觸富豪們，觀察到最頂層有錢人的說話、行為、習慣上的共通模式！「金錢」和「財富」已成為貫穿每一代人的關鍵字。然而，沒有任何路標可以告訴你如何致富。當我們安於現狀時，頂層富裕的人卻一步步拉大與我們的差距。本書作者丹．斯特魯策爾是一位「財富研究員」，他觀察研究世界各地的超級富豪超過30 年。在研究頂層1%有錢人的生活策略、態度、方法和習慣的過程中，他發現他們的生活中存在某些共通模式，毫無保留地在本書中揭露快速成為頂尖富人的29種致富秘密，概述成為最頂層的1%所需的具體步驟。你將了解到：關於頂層1%最廣為流傳的誤解和不為人知的真相◆爭取成為最頂層的1%應該是每個人的目標——無論你是否真的達到了這個目標◆頂層1%共同擁有的12個特質◆如何培養企業家心態，而不是消費者心態◆為什麼你不會「得到」你夢想的工作 ... Leer más

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改變一億人的人生，成功人士最肯定的致富課程頂層1%的有錢人，都有一些共通點。作者在30年間深入接觸富豪們，觀察到最頂層有錢人的說話、行為、習慣上的共通模式！「金錢」和「財富」已成為貫穿每一代人的關鍵字。然而，沒有任何路標可以告訴你如何致富。當我們安於現狀時，頂層富裕的人卻一步步拉大與我們的差距。本書作者丹．斯特魯策爾是一位「財富研究員」，他觀察研究世界各地的超級富豪超過30 年。在研究頂層1%有錢人的生活策略、態度、方法和習慣的過程中，他發現他們的生活中存在某些共通模式，毫無保留地在本書中揭露快速成為頂尖富人的29種致富秘密，概述成為最頂層的1%所需的具體步驟。你將了解到：關於頂層1%最廣為流傳的誤解和不為人知的真相◆爭取成為最頂層的1%應該是每個人的目標——無論你是否真的達到了這個目標◆頂層1%共同擁有的12個特質◆如何培養企業家心態，而不是消費者心態◆為什麼你不會「得到」你夢想的工作
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麥肯錫瞬間專注技巧：掌握自己的「專注力容量」，快速完成工作與學習，表現更好，自由時間更多！

de 大嶋祥譽 ...

Series Libro 143 - 綠蠹魚Read It
一心認定「最好能夠長時間專注」已經不合時宜。你需要「專注」，也需要「不專注的專注」！★ 本書適用對象：上班族，自由工作者，學生，考生。想著「預留時間」只會「浪費時間」；想著「必須專注」只會「無法專注」。掌握專注力容量的「瞬間專注」，能帶來意想不到的成效。★ 改變「專注」的定義，幫助你找到適合自己的專注形式。當你進入「無我」，就是瞬間進入專注。當你「退而反思」，也是在幫助自己專注。專注來自「放鬆」，在腦中揮之不去的雜念與煩惱，會阻礙專注。▎善用「間歇與瞬間專注」形式，確切掌握你的專注力容量。首先，請接受以下這段話：如今是理所當然無法專注的時代。人的專注力，只能維持10～15分鐘！我們一天的... ... Leer más

$7.99 USD

一心認定「最好能夠長時間專注」已經不合時宜。你需要「專注」，也需要「不專注的專注」！★ 本書適用對象：上班族，自由工作者，學生，考生。想著「預留時間」只會「浪費時間」；想著「必須專注」只會「無法專注」。掌握專注力容量的「瞬間專注」，能帶來意想不到的成效。★ 改變「專注」的定義，幫助你找到適合自己的專注形式。當你進入「無我」，就是瞬間進入專注。當你「退而反思」，也是在幫助自己專注。專注來自「放鬆」，在腦中揮之不去的雜念與煩惱，會阻礙專注。▎善用「間歇與瞬間專注」形式，確切掌握你的專注力容量。首先，請接受以下這段話：如今是理所當然無法專注的時代。人的專注力，只能維持10～15分鐘！我們一天的...
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科學素養：看清問題的本質、分辨真假，學會用科學思考和學習

科学の考え方．学び方

de 池內了, Satoru Ikeuchi ...

Traducido por 李友君 ...

Series series 自由學習
科學是什麼？科學思考是什麼？科學家又在做什麼？一般人期待科學家扮演什麼角色？科學家有什麼社會責任？一本書，幫助我們思考科學、技術、人類和社會之間的關係。　　我們生活在現代，多多少少都看過「偽科學」的觀念和方法，對於荒誕無稽的邏輯幾乎沒有人會相信。　　想要消除對科學的「猜疑」和對未來的「不安」，第一步就在於讓科學更親近。但是，科學的內容離日常生活太遠，總覺得很難了解科學。　　作者池內了在書中提到，科學是嚴密的思考，是看見「看不見的東西」的妙方，無論是文科生或理科生，每個人都該學習科學的觀念，透過「科學的智慧」，了解如何站在科學的立場思考與學習，進而開拓眼界。　　想要解決現在各種矛盾，還是必須仰賴科學的力量，循序漸進思考「我們現在背負的問題本質是什麼？要用什麼方式解決？什麼能做什麼不能做？選擇某條道路會導致什麼結果？能夠容許到什麼地步？能夠從哪個著眼點接納？」　 ... Leer más

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科學是什麼？科學思考是什麼？科學家又在做什麼？一般人期待科學家扮演什麼角色？科學家有什麼社會責任？一本書，幫助我們思考科學、技術、人類和社會之間的關係。　　我們生活在現代，多多少少都看過「偽科學」的觀念和方法，對於荒誕無稽的邏輯幾乎沒有人會相信。　　想要消除對科學的「猜疑」和對未來的「不安」，第一步就在於讓科學更親近。但是，科學的內容離日常生活太遠，總覺得很難了解科學。　　作者池內了在書中提到，科學是嚴密的思考，是看見「看不見的東西」的妙方，無論是文科生或理科生，每個人都該學習科學的觀念，透過「科學的智慧」，了解如何站在科學的立場思考與學習，進而開拓眼界。　　想要解決現在各種矛盾，還是必須仰賴科學的力量，循序漸進思考「我們現在背負的問題本質是什麼？要用什麼方式解決？什麼能做什麼不能做？選擇某條道路會導致什麼結果？能夠容許到什麼地步？能夠從哪個著眼點接納？」　
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